Ericpol konsulting

Usługi doradcze w zakresie optymalizacji wydajności systemów telekomunikacyjnych

Firma Ericpol Telecom posiada wieloletnie doświadczenie i referencje w dostarczaniu usług doradczych z zakresu optymalizacji wydajności systemów telekomunikacyjnych. Konsultacje obejmują analizę ekonomiczno-techniczną sprzętu i oprogramowania używanego przez klienta. Dodatkowo studium każdego przypadku wzbogacone jest o ocenę produktów dostępnych na rynku pod względem możliwości zintegrowania ich z obecną infrastrukturą teleinformatyczną. Wszystkie te procesy oparte są na wykorzystaniu standardowych narzędzi ekonomicznych gwarantujących poprawność prowadzenia projektów. Posiadając te wyjątkowe kompetencje, firma Ericpol Telecom potrafi sprawnie i niezawodnie wdrożyć i poprowadzić nadzór nad implementacją.

• Testowanie wydajności i funkcjonalności
• Analiza funkcjonalna i optymalizacja istniejącej infrastruktury i technologii
• Monitorowanie i testowanie wydajności systemów telekomunikacyjnych
• Analizy techniczne i funkcjonalne produktów wielu firm
• Ocena i integracja systemów wielu producentów
• Implementacja i integracja systemów telekomunikacyjnych z istniejącymi urządzeniami

Tempo przemian w gospodarce, efekt globalizacji, ciągłej presji na koszty, terminy i jakość powoduje, że zarządzanie projektami odgrywa coraz ważniejszą rolę. Ericpol nieustannie rozwija swoje kompetencje w tym zakresie, by zwiększać niezawodność i efektywność projektów wykonywanych na potrzeby wewnętrzne firmy oraz kompleksowych projektów konsultingowych przygotowywanych dla klientów.

Nasza wyspecjalizowana kadra doświadczonych kierowników projektów zajmuje się aktywnym zarządzaniem projektami i poprowadzi Cię przez wszystkie fazy życia projektu, przy użyciu zaakceptowanych na świecie metodologii w dziedzinie zarządzania (PRINCE2, PMBOK) i tworzenia oprogramowania.

Naszym klientom zapewniamy koordynowanie projektów oraz ich pełną realizację w zakresie:

• Zarządzania projektami, łącznie z opracowywaniem planów i budżetu
• Wewnętrznego i zewnętrznego przydzielania zasobów
• Rozdzielania zadań w obrębie projektu
• Zarządzania wymaganiami
• Zarządzania ryzykiem
• Zarządzania zmianą