Read more »
Ericpol is now part of Ericsson

MANAGile & lEanMENT

Czas trwania: 1 dzień
Liczba uczestników: do 12 osób

Cel szkolenia
Agile, Scrum czy Lean Managment to podejścia zdobywające w ostatnich latach coraz więcej zwolenników, zwłaszcza wśród zespołów realizujących projekty. Ich w organizacji wymaga także jego poznania i zrozumienia przez kadrę kierowniczą, gdyż oznacza inną filozofię zarządzania projektami a także odmienną rolę kadry kierowniczej, kierownika projektu i zespołu. Nasze szkolenie prezentuje te zagadnienia wraz z podstawowymi założeniami zwinnych metodyk.

Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:

  • Klasyczne metodyki zarządzania projektami i potrzeba zmian
  • Co nowego przynoszą metodyki zwinne?
  • Manifest Agile
  • Cechy metodyk zwinnych:

– Scrum i jego założenia (role, artefakty, spotkania)
– Kanban i jego założenia
– Lean Management

  • Zmiany w stylu zarządzania w zwinnych metodykach
  • Wartość biznesowa Agile
  • Zagrożenia płynące z niewłaściwej implementacji Agile
  • Co dalej?

Uczestnicy
Szkolenie zostało przygotowane dla kadry zarządzającej na różnych szczeblach zainteresowanej poznaniem metodyk zwinnych i założeń Lean Managment oraz transformacją środowiska pracy do tych metod.

Wymagania wstępne
Ułatwieniem będzie posiadanie wiedzy dotyczącej metodyk Agile.

Metody szkoleniowe
Szkolenie oparte jest na interaktywnym wykładzie przeplatanym ćwiczeniami praktycznymi oraz dyskusją o funkcjonowaniu metod zwinnych w środowisku grupowym.

Strona ericpol.pl używa plików cookies, aby spełniać Państwa oczekiwania. Odpowiednia konfiguracja ustawień przeglądarki internetowej
pozwala na zablokowanie zapisywania plików cookies lub ich usunięcie, ale może również spowodować utrudnienia lub brak działania serwisu.
Kontynuując przeglądanie strony bez zmian ustawień przeglądarki akceptujesz zapisywanie plików cookies. Dowiedz się więcej »