Niezawodność tworzonego w Ericpol oprogramowania to efekt stałego rozwoju kompetencji naszych pracowników. Poszerzanie i pogłębianie wiedzy oraz rozwijanie umiejętności ludzi budujących zespół Ericpol są wpisane w kulturę naszej Firmy.
Nowi pracownicy biorą udział w cyklu szkoleń adaptacyjnych, podczas których poznają profil Firmy, kulturę pracy, nasze wartości, a także uczą się posługiwać narzędziami ułatwiającymi pracę i komunikację wewnątrz Firmy.
Specjaliści ICT podnoszą swoje kompetencje poprzez udział w technicznych szkoleniach wewnętrznych i zewnętrznych. W odpowiedzi na potrzeby team-liderów powstały wewnętrzne szkolenia, które pomagają zarządzać małymi zespołami.
Zespoły projektowe mogą rozwijać swoją efektywność korzystając z wypracowanej na potrzeby Ericpol metodologii team-coachingu, w oparciu o warsztaty prowadzone przez trenerów wewnętrznych.
Praca w Ericpol jest prowadzona w systemie projektowym. Tylko od wiedzy, umiejętności i zaangażowania zależy rola danej osoby w projekcie. Każdy informatyk ma szansę zostać developerem, testerem, troubleshooterem, projektantem, analitykiem, architektem, w zależności od swoich zainteresowań i zdolności.
Kadry zarządzającej poszukujemy w pierwszej kolejności wśród naszych pracowników. Większość kierowników i project-managerów Ericpola to ludzie, którzy awansowali ze stanowisk informatycznych.
Możliwości rozwoju każdego z pracowników są przedmiotem corocznej rozmowy rozwojowo – oceniającej, podczas której pracownik uzgadnia ze swoim przełożonym zarówno kierunek rozwoju, jak i formy doskonalenia swoich kompetencji.